Eerste officiële Nuts versie - De zorg wordt beter van een gestandaardiseerd en breed gedragen netwerk. De eerste officiële versie van de Nuts node is af. Deze versie zorgt voor een stabiele basis zodat alle ontwikkelaars met een gerust hart kunnen ontwikkelen voor programma's als eOverdracht en Babyconnect. "Hoe zat het ook alweer met de open-source software?" De Nuts community ontwikkelt een set aan standaarden, de Nuts specificatie, en een open-source referentie implementatie die de standaarden implementeert. Het is mogelijk om op basis van de standaarden een eigen implementatie te ontwikkelen, maar de-facto is de referentie implementatie de enige die gebruikt werd. Versie V1.0.0 is een behoorlijke mijlpaal. MIles Ahead is mede initiatiefnemer en bestuurder bij Nuts. Vanuit die rol heeft Sergej van Middendorp een brief naar de kamer gestuurd. Er wordt veel gesproken over hoe hard we centrale regie van de Minister nodig hebben op het thema gegevensuitwisseling in de zorg. Nuts is voor centrale regie, maar het moet niet leiden tot verplichte centraal opgezette gezamenlijke voorzieningen. De zorg wordt niet beter van één nauwe trechter, beheerd door één enkele partij, maar wel van een gestandaardiseerd en breed gedragen netwerk. Nuts node - versie V1.0.0 | Brief Kamer Wet Gegevensuitwisseling In de Zorg | Stichting Nuts linkedin
Samenvatting 5 jaar GIDS Open Standaarden. In 2022 hebben we alle resultaten van vijf jaar Stichting Beter met Elkaar afgerond en verantwoord. Zowel inhoudelijk als financieel is het geheel opgeleverd aan de community en aan het Ministerie van VWS, met 60% aandeel in het geheel de belangrijkste financier. Health Tools Interoperability (HTI), de meest volwassen open standaard die het project heeft voortgebracht werd op 6 december 2021 door het informatieberaad zorg vastgesteld als kandidaat bouwsteen voor het duurzaam informatiestelsel. Daarnaast werd ook het fitknip experiment afgerond. Het Netherlands eHealth Living Lab (NELL) publiceerde een samenvatting van de onderzoeksbevindingen. Samen met het eerder uitgebrachte procesverslag en de door GIDS Open Standaarden gemaakte verkenning van standaarden voor waardetransacties vormt dit drieluik het resultaat van het project Beter met Elkaar. De gesprekken met VWS over het van beide kanten gewenste voorstel voor een vervolg verliepen na een jaar enthousiast samenwerken aan de plannen met VWS geheel tegen de verwachtingen in minder voorspoedig dan vooraf gesteld. Miles Ahead heeft als initiatiefnemer, kartrekker, bijdrager en partner van de Stichting Beter met Elkaar uiteindelijk een streep getrokken. VWS heeft naar verloop van tijd andere prioriteiten gesteld en gaat op korte termijn niet financieren. Linksom of rechtsom blijft Miles Ahead bijdragen aan het realiseren van gezonde systemen. GIDS Open Standaarden is wat ons betreft een goed voorbeeld van een gezond open systeem om de meest complexe uitdagingen van mens en de maatschappij te helpen. Hoe gaat het verder? Lees de Samenvatting 5 jaar GIDS Open standaarden
Health Tools Interoperability (HTI) als kandidaat bouwsteen toegelaten - Informatieberaad Zorg. In de zomer van 2021 is de open consultatie van het Informatieberaad Zorg gestart voor de Health Tools Interoperability-standaard die Miles Ahead in samenwerking met Headease en Stichting Beter met Elkaar heeft ontwikkeld en die in gebruik is genomen door verschillende eHealth leveranciers in het gezondheid, welzijn en zorg domein. De kernvraag van de open consultatie is: komt HTI tegemoet aan de wensen en eisen van het zorgveld en voldoet het aan de behoefte? Na de open consultatie heeft het Informatieberaad Zorg in december 2021 besloten HTI toe te laten als kandidaat-bouwsteen in het duurzaam informatiestelsel van de zorg. HTI is een open technisch protocol, waarmee eHealth- en portal-leveranciers zonder persoonsgegevens aan elkaar te verstrekken, met elkaar kunnen integreren. Als het Informatieberaad Zorg een bouwsteen als kandidaat-bouwsteen aanwijst, heeft dat een richtinggevend karakter. Partijen wordt aanbevolen deze bouwsteen te gebruiken. In het Informatieberaad Zorg werken zorgpartijen en het ministerie van Volksgezondheid en Welzijn en Sport samen aan een duurzaam informatiestelsel. HTI heeft omdat het in een startup fase zit nog een te lage adoptiegraad in de zorg om als volwaardige bouwsteen op te nemen. Als de adoptiegraad stijgt, HTI in de scale-up fase terechtkomt en het bijvoorbeeld geïntegreerd is met Smart on FHIR zou HTI als volwaardige bouwsteen, of als onderdeel van een grotere bouwsteen, vastgesteld kunnen worden. HTI - Toekenning kandidaat-bouwsteen Informatieberaad Zorg | GIDS Open Standaarden / HTI
Vertaling naar de praktijk - Stichting Beter met Elkaar. Naar het idee van het Ministerie van VWS heeft Miles Ahead ter afronding van de resultaten uit de periode 2017 - 2020 een aantal bewoners en professionals uit Proeftuin Wijken gevraagd om hun verhaal te delen. CodeZerO - Visual Concepts heeft de verhalen in beeld gebracht. Vervolgens hebben we betrokken ICT-leveranciers, specialisten en bestuurders een reactie laten geven op deze verhalen en die aan te vullen met hun eigen ervaringen over het realiseren van de toekomst visie. Het geheel hebben we voorgelegd aan het Ministerie van VWS om ook hun ervaringen toe te voegen en een reflectie te geven op de uitkomsten. Alle resultaten zijn ontwikkeld, getest en in gebruik genomen in (samenwerking met) de Proeftuin Wijken van SamenBeter en tijdens het FitKnip experiment voor onderzoek naar Duurzame Financiering van eHealth. Voor de vertaling naar de praktijk van onze toekomst visie is de ontwikkeling van de open standaard Health Tools Interoperability (HTI) één van de concrete resultaten om anoniem apps van derden te kunnen starten. HTI is een technische oplossing, ‘onder water’, dus niet zichtbaar voor gebruikers. De filmpjes maken duidelijk hoe het resultaat meer keuzevrijheid en multideskundige samenwerking mogelijk maakt en we stap voor stap de toekomst visie realiseren. Het Ministerie van VWS heeft op basis van de filmpjes en de resultaten aangegeven dat ze heel blij worden van de goede samenwerking en heeft de Stichting Beter met Elkaar uitgenodigd om vooral door te gaan en de volgende stap te zetten. Filmpjes Stichting Beter met Elkaar | Health Tools Interoperability (HTI) in begrijpelijke taal
Publicatie resultaten op hoofdlijnen - GIDS Open Standaarden. Vanaf 2014 is Miles Ahead betrokken bij meerdere initiatieven om samen met kopgroepen conceptuele architectuur tot leven te brengen over de grenzen van gezondheid, welzijn en zorg heen. Waaronder Koppeltaal GGZ, Centrale Voorzieningen, MedMij, Stichting Beter met Elkaar, Stichting Nuts en DTL Personal Health Train en HealthRI. In 2017 hebben we tussentijds een slag gemaakt om onze kennis en ervaringen om te zetten in de visie op GIDS (gezondheid ondersteund door een integraal digitaal systeem) en vanuit het 'greenfield' gezondheidsbevordering en preventie in het sociale domein doorbraken te realiseren en digitale drempels weg te nemen. Ondergebracht bij de Stichting Beter met Elkaar, uitgevoerd in de projecten SamenBeter Proeftuin Wijken, GIDS Open Standaarden en FitKnip Duurzame Financiering en ondersteund met een subsidie door het Ministerie van VWS. Daar zijn onder meer open source componenten en een technische open standaard uit gekomen, een werkwijze voor samenwerking tussen verschillende (concurrerende) partijen die door de jaren heen zijn waarde heeft aangetoond en een roadmap voor de ontwikkeling van open standaarden. De resultaten hebben we op hoofdlijnen gepubliceerd en we zijn in gesprek met het Ministerie van VWS voor een vervolg van de samenwerking. gidsopenstandaarden.org/resultaten | github gidsopenstandaarden | eHealth doen we Beter met Elkaar: voorstel en presentatie
Going Nuts podcast - FUD en CCC. We komen met enige regelmaat FUD (Fear, Uncertainty and Doubt) tegen in onze zoektocht naar goede digitale oplossingen voor gegevensuitwisseling in de zorg en samenwerking tussen partijen met verschillende belangen. Hoe kun je dat omdraaien naar CCC (Courage, Clarity en Certainty) en er doen veel aannames over Nuts de ronde, maar hoe zit het nu echt? In deze Mythbusters-achtige aflevering van Going Nuts bespreken Sergej van Middendorp (Miles Ahead en Bestuurder Nuts) en Thomas Ferguson (Gerimedica en Bestuurder Nuts) samen met gastheren Mark Weenink en Tim Franssen diverse soms hardnekkige misvattingen over Nuts. Samen verwijzen zij die naar het rijk der fabelen en zetten daar heldere alternatieven voor in de plaats. Aan de orde komen onder meer hoe het nu zit met de discussie centraal/decentraal. En hoe MedMij, Twiin en andere initiatieven de vruchten plukken van eerdere lessons learned en deze verwerkten in hun aanpak. Podcast Going Nuts | Nuts
Health Tools Interoperability (HTI). De eerste landelijk schaalbare GIDS Open Standaard voor de gezamenlijke functie 'apps van derden starten'. Voortgekomen uit samenwerking tussen kopgroepen van leveranciers in de ontwikkeling van de Sociale Netwerk Standaard, Koppeltaal 2.0 en MedMij eHealth add-on (circa 70% overlap in functionaliteit). Geïnspireerd door IMS-LTI een soortgelijke bewezen standaard in de onderwijswereld. HTI is een open technisch protocol, waarmee eHealth- en portal-leveranciers zonder persoonsgegevens aan elkaar te verstrekken, met elkaar kunnen integreren. HTI is gaandeweg ontwikkeld en toegepast in proeftuin wijken. HTI werkt in combinatie met open standaarden FHIR, IRMA en Solid, zo ontstaan nieuwe mogelijkheden voor gegevensuitwisseling. HTI helpt om het gedoe op de achtergrond tussen ICT-leveranciers en aanbieders omtrent techniek of concurrentie voor de gebruiker relatief onzichtbaar te maken. Miles Ahead is initiatiefnemer van GIDS Open Standaarden in samenwerking met Headease en de Stichting Beter met Elkaar. gidsopenstandaarden.org/voorbeeld | github HTI protocol
GIDS Open Standaarden website en LinkedIn pagina gelanceerd... de visie op GIDS, Gezondheid ondersteund door een Integraal Digitaal Systeem, is door meerdere ervaringen en voortschrijdende inzichten ontstaan. GIDS is een richting voor technische communities die continu in ontwikkeling zijn om van proof of concepts naar open standaarden te komen over de grenzen van gezondheid, welzijn en zorg heen. Een groep voorlopers uit verschillende organisaties en disciplines die van en met elkaar leren en de visie op GIDS willen realiseren door samen te doen. De manier waarop we samenwerken noemen wij 'Community Based Development', waarin verschillende organisaties in wisselende samenstellingen samenwerken op de overlap van hun belangen. Wij zien behoefte aan open source componenten gebaseerd op open standaarden voor gezamenlijke functies. Zoals het kunnen starten van apps van derden, data delen by design of waarde transacties uitvoeren. Zo maken we de complexiteit die bij samenwerking in het Nederlandse zorgstelsel komt kijken beheersbaar. MIles Ahead is initiatiefnemer van GIDS Open standaarden, de gelijknamige website en de LinkedIn pagina, in samenwerking met de Stichting Beter met Elkaar. Samen met kopgroepen van ICT-leveranciers nemen we digitale drempels weg en werken we aan duurzame technische open standaarden, gezamenlijke afspraken en support. gidsopenstandaarden.org | LinkedIn gidsopenstandaarden
Centrale Voorzieningen goes Nuts ... de kennis en de ervaring die in de ICT leveranciers community Centrale Voorzieningen is ontwikkeld op het gebied van samenwerken in communities vindt vanaf 2019 haar weg naar de Stichting Nuts. Als gevolg van het samengaan krijgt Nuts er een aantal ‘dossiers’ bij. Om te zorgen voor samenhang in deze volgende fase is daarvoor de metafoor 'Nuts & Bolts' bedacht. Nuts zorgt voor een decentrale basis om veilige netwerkverbindingen te maken. Daarop kunnen de samenwerkende leveranciers verschillende functies uitoefenen. Deze noemen we de Bolts. Neem bijvoorbeeld de 'Bolt' multidisciplinaire communicatie, een functie waar we gezamenlijke afspraken over maken en die op Nuts kunnen worden gebruikt of een 'Bolt' als de standaarden voor eOverdracht tussen ziekenhuis, eerstelijn en thuiszorg. In Centrale Voorzieningen hebben we ervaring opgedaan in efficiënte besluitvorming met gelijke verhoudingen en verschillende belangen. Door te schakelen op de overlap van belangen en goede afspraken over de open source licenties van de content en de software die we gezamenlijk ontwikkelen konden we in korte tijd grote stappen maken. Door nu actief bij te dragen aan Nuts profiteren we daar van. Alle partijen uit de community Centrale Voorzieningen zijn uitgenodigd om hun samenwerking rond identiteit, registers, grondslagen en logging voort te zetten bij Nuts. Inleiding in Nuts
De Sociale Netwerk Standaard (SNS) heeft als doel meer eigen regie en multideskundige samenwerking mogelijk maken. Versie 1.0 van de open standaard zorgt ervoor dat je moeiteloos en veilig met jouw profiel vanuit het voor jou vertrouwde (wijk)platform kunt inloggen op een ander systeem. Jij bepaalt zelf welke gegevens je over jezelf en over jouw sociale netwerk deelt. Met wie je die deelt en hoe lang je die deelt, zodat jouw privacy gewaarborgd blijft. Miles Ahead werkt in samenwerking met de Stichting Beter met Elkaar aan 'meer mensen gezond en vitaal'. Samen met onder andere ICT leveranciers, zorg en welzijn organisaties en bewoners nemen we digitale drempels weg in proeftuin wijken, ontwikkelen we open standaarden en experimenteren we met duurzame financiering. In 2019 hebben we een animatie gemaakt die dient als instrument ter ondersteuning van het ontwikkelproces. Om een gezamenlijk beeld te vormen en mensen enthousiast te maken bij te dragen aan de ontwikkeling. De klantreis in de animatie is een herinterpretatie van een waargebeurd verhaal. Het richt zich op zelfzorg en een integrale aanpak die dwars door bestaande zorg en welzijn domeinen heen loopt. Gebruik makend van zowel persoonlijke, professionele als sociale digitale systemen. De hoofdpersonen worden bij het werken aan gezondheid gefaciliteerd in het maken van keuzes die het beste bij hen en hun omgeving passen en zij kunnen zich daardoor actiever opstellen. Animatie Sociale Netwerk Standaard | Stichting Beter met Elkaar
Centrale Voorzieningen Datamanagement. Op basis van een eerste businesscase schets hebben de Centrale Voorzieningen community deelnemers CGM, Portavita, Promedico en Miles Ahead besloten deze verder uit te werken inclusief conceptuele architectuur en juridisch kader. De te behalen voordelen zijn in grote mate afhankelijk van het door te zetten beleid, sturing en onderzoek in de context van regionalisering. Door daar strategisch op in te zetten, zijn er met een (centrale) voorziening data management voldoende voordelen te behalen om investeringen te verantwoorden. Voor de eerstelijns leveranciers liggen de voordelen met name op de slimme inzet van schaarse development en data-analyse mensen en op het samenwerkingsvoordeel dat een groep leveranciers kan halen bij het realiseren van een standaard voor gegevensdeling. Een eerste stap zou zijn om te beproeven of het in een Proof of Concept aan te tonen is dat de oplossingsrichting zou werken. Daarnaast zijn er voordelen te behalen voor andere belanghebbenden. Zoals voor Samenwerkingsverbanden in andere zorgsectoren, die hebben ieder ook weer hun eigen groep van leveranciers die waarschijnlijk met een vergelijkbare uitdaging worstelen. Gemeenten, omdat zij een groot deel van de zorg uitvoeren en ook willen weten hoe doelmatig dat gebeurd. Of regio's onderling, die willen kunnen benchmarken evenals zorgverleners onderling. Businesscase datamanagement
D4LS to HEALTH-RI, de operationele board van Data4lifesciences (D4LS) kwam bijeen bij Miles Ahead in Driebergen om de balans op te maken van 5 jaar D4LS en om richting te geven aan het vervolg van D4LS onder de vlag van Health-RI. Samenvattend heeft Data4lifesciences zijn sporen verdiend door de eerste stap te zetten naar verregaande samenwerking tussen UMCs op het gebied van data infrastructuur, namelijk het delen van ervaringen en best practices. Dat is buitengewoon nuttig en moeten we koesteren naar de toekomst binnen Health-RI, maar daarnaast moeten we ook de volgende stap zetten naar daadwerkelijke inhoudelijke samenwerking. MIles Ahead is partner van DTL en trad op als moderator tijdens de workshop. Deelnemende organisaties waren The Hyve, Voswiz, DTL, Lygature, D&A Group, Amsterdamumc, UMCG, LUMC, UMCU, SURF en Erasmus MC. Om input van buitenaf op te halen waren drie gastsprekers benaderd om extra stof tot nadenken te geven voor de toekomst van D4LS in Health-RI. De leiders van de D4LS werkpakketten schetsten de gewenste prioriteiten voor 2020 en daarna. De leden van de D4LS operationele board bogen zich in een brainstorm over de gewenste richting rondom drie kernthema’s voor de toekomstige doorontwikkeling onder Health-RI. pfd D4LS health-ri transition workshop
Blog GIDS Open Standaarden "... rust bewaren in tijden van verandering is belangrijk. Je realiseren dat veranderingen niet zo snel gaan als je zou willen ook. Veranderingen en het accepteren van nieuwe (technologische) oplossingen kosten tijd, dat bewijst ook het verleden. Je weg vinden is soms lastig en dan is het prettig een gids te hebben die je helpt overzicht te krijgen en gefundeerde keuzes te maken..." In 2019 is het blog GIDS Open Standaarden gestart op initiatief van Miles Ahead. Reis mee en lees echte verhalen over de puzzelstukjes die diverse partijen onderweg tegenkomen en samen het landschap van Zorg en Welzijn vormen. Je vindt hier nieuws, interviews, objectieve beschouwingen en onafhankelijke informatie over diverse ontwikkelingen binnen dit complexe landschap. Met een onderzoeksjournalistieke insteek hopen we de verschillende belanghebbende partijen te helpen door de bomen het bos weer te gaan zien. Naast ICT-leveranciers zijn dit ook beheerorganisaties, overheid en belangenverenigingen, gezondheid-, welzijn- en zorgaanbieders en burgers. Zodat partijen elkaar beter kunnen vinden op de overlap van individuele belangen en het maken van gezamenlijke oplossingen. blog.gidsopenstandaarden.nl
Nuts is een initiatief van Avinty, Caren, GeriMedica, Intramed, Miles Ahead, Nedap, OZO verbindzorg, Stichting Privacy by Design, Quli en Vital Health. De stichting wil een open source infrastructuur bouwen waarmee alle losse communicatie- en datasystemen in de zorg met elkaar verbonden kunnen worden. Van ziekenhuis en fysiotherapeut tot thuiszorgorganisatie en geestelijke gezondheidszorg. Nuts wil mogelijk maken dat patiëntgegevens gemakkelijk en veilig uitwisselbaar zijn tussen alle zorgverleners in Nederland. De stichting vindt het belangrijk dat de patiënt volledige controle heeft welke data met welke zorgverlener wordt gedeeld. Een open communicatienetwerk stimuleert de creativiteit en innovatie in de zorg-ICT markt. Met behoud van privacy kunnen gegevens moeiteloos uitgewisseld worden. Wanneer een kritieke massa zorgsystemen verbonden is, kunnen zorgverleners hun ICT-keuzes baseren op het systeem dat voor hen het beste is. Beperkte keuze in softwaresystemen om te kunnen samenwerken is dan verleden tijd. Patiënten kunnen op hun beurt de e-health oplossing kiezen die het beste bij hen past. Zij kunnen iedere behandelaar zelf toestemming geven hun data in te zien. Sinds 2018 maakt Miles Ahead onderdeel uit van het bestuur van de stichting Nuts. Manifest Nuts | github Nuts
Dutch Techcentre For Life Sciences is een publiek-private samenwerkingsverband van meer dan 50 life sciences organisaties in Nederland. Het overgrote deel van de Nederlandse universiteiten en academische ziekenhuizen zijn partner en een groeiend aantal bedrijven. Miles Ahead is partner sinds 2018 vanwege de overlap van belangen in het Health-RI initiatief en The Personal Health Train. Health-RI staat voor ‘Health Research Infrastructure’. Het biedt een duidelijke visie en roadmap om te komen tot één verbindende nationale infrastructuur voor personalized medicine & health research. Health-RI organiseert deze infrastructuur en geeft een praktische invulling aan het ‘Open Science’ beleid in Nederland door kennis, apparatuur en onderzoeksgegevens optimaal toegankelijk te maken voor onderzoek. Een actieve rol van óns als burgers is daarbij een essentieel uitgangspunt. Dit vergt veilige en gebruikersvriendelijke technologie, waarmee we zelfstandig aan onderzoek kunnen deelnemen met de zekerheid dat onze privacy is gewaarborgd. Om de gezondheidszorg te verbeteren is veel medische data nodig om te analyseren. Het probleem is dat deze gegevens zich op veel verschillende plekken bevinden: bij doktoren, ziekenhuizen en bij patiënten thuis. Vaak is deze data in verschillende talen geschreven, niet zomaar uitwisselbaar en de data is vaak privacy gevoelig is. Medische data is dus niet zomaar voor handen om van te leren. The Personal Health Train biedt hiervoor een oplossing. dtls.nl | health-ri.nl | Manifest Personal Health Train
SamenBeter (Stichting Beter met Elkaar) is het initiatief van een brede zorgcoalitie en komt onder andere voort uit bewegingen als ‘Positieve Gezondheid’ en ‘De Nieuwe GGZ’. In 2016 is het rapport Beter met Elkaar met de titel ‘meer mensen gezond en vitaal, simpelweg omdat het kan’ overhandigd aan de toenmalige minister van volksgezondheid. De vier aanbevelingen in het rapport zijn beloond met een subsidie voor vijf jaar. De kern; systeemverandering en transitie in de gezondheidszorg vraagt om nieuwe vormen van samenwerking waarbij alle partijen betrokken worden. Het doel is niet alleen de zorg in de toekomst betaalbaar te houden maar door zelfregie mensen ook te laten zorgdragen voor hun eigen gezondheid en vitaliteit, waardoor we beter keuzes kunnen maken. Een drempelloos digitaal zorgsysteem is één van de vier aanbevelingen. Miles Ahead is mede initiatiefnemer en kartrekker, we hebben onze kennis en ervaring ingebracht om dit traject levensvatbaar en werkbaar te maken. Halverwege 2017 is de Stichting Beter met Elkaar opgezet en wordt het programma uitgevoerd onder de naam SamenBeter. In afstemming met andere landelijke initiatieven zoals Koppeltaal en MedMij en in samenwerking met ICT-leveranciers hebben we geëxperimenteerd met het wegnemen van digitale drempels in wijken en buurten. Op thema’s als privacy en het koppelen van professionele, persoonlijke en sociale ICT-systemen in het zorg en welzijn domein. In 2018 en de daaropvolgende jaren werken we toe naar een open sociale netwerk standaard. Stichting Beter met Elkaar | Rapport Beter met Elkaar
MedMij ontwikkelde in 2016 onder andere standaarden voor medicatie, labuitslagen, allergieën en zelfmetingen. Basiseisen voor persoonlijke gezondheidsomgevingen (PGO) en ICT-systemen en een afsprakenstelsel voor MedMij deelnemers. Met als doel dat alle gegevens van een patiënt samen kunnen komen in één PGO. Waardoor de patiënt een beter beeld heeft hoe zijn of haar gezondheid zich ontwikkelt en zelf kan bepalen wie toegang krijgt tot de gegevens. Miles Ahead heeft vanaf begin 2017 de MedMij technische expertgroep begeleid in de eerste praktische uitwerking van het afsprakenstelsel (versie 0.1 - 0.3) en in het vaststellen van de roadmap voor de toekomst. Zodat de afgesproken structuren in afstemming komen met het werkveld. Daarnaast hebben we oa. onze inhoudelijke kennis over Koppeltaal ingebracht in het ontwerpproces en ICT-leveranciers actief betrokken en enthousiast gemaakt voor de verdere ontwikkeling. Door ook samen gelijk iets te maken hebben we er voor gezorgd dat de discussies anders werden en de vooraf vastgestelde theoretische kaders op basis van de uitkomsten zijn bijgesteld. In 2018 heeft MedMij gewerkt aan de afronding van het afsprakenstelsel (versie 1.0) en de beta versie (1.1) via ‘Proves’, waar partijen echt mee aan de slag kunnen. Wij hebben technische inhoudelijke ondersteuning geleverd en we zijn betrokken bij de ontwikkeling van implementatie bouwstenen in samenwerking met ICT-leveranciers. MedMij werkt met Nictiz en VZVZ aan de overdracht van de beheerorganisatie. medmij.nl | Artikel voordelen en vragen digitale gezondheidsregie
Centrale Voorzieningen softwareleveranciers bouwen samen aan vergelijkbare functionaliteiten. Promedico en Care2U hebben in 2015 het initiatief tot Centrale Voorzieningen genomen naar het voorbeeld van Koppeltaal. Miles Ahead coördineert en faciliteert de samenwerking en speelt een inhoudelijke rol bij ontwikkeling van de voorzieningen. Een organisch, open systeem waarbij ICT-leveranciers samen verantwoordelijk zijn voor gemeenschappelijke elementen. Zo kunnen de leveranciers sneller ontwikkelen, blijven de kosten laag en voldoet alles aan één standaard. Voor iedereen die dat wil is het eenvoudig om op elk gegeven moment op de voorzieningen aan te sluiten. In 2017 is de eerste centrale voorziening ‘zorgadresboek’ (ZAB) gerealiseerd. Het ZAB is in de eigen systemen van de initiatiefnemers gebouwd en door VZVZ in het landelijk dossier geplaatst, beschikbaar voor andere leveranciers. In 2018 zijn de initiatieven 'e-consult' en ‘datamanagement’ gestart. Miles Ahead onderzoekt de realisatie mogelijkheden en investeert samen met de leveranciers in de ontwikkeling. De community Centrale Voorzieningen bestaat uit een kring van actieve leden, een wisselend aantal ICT-leveranciers die daadwerkelijk initiatief nemen. Daaromheen een kring van partijen die geïnteresseerd zijn en periodiek op de hoogte worden gebracht van de resultaten. Presentatie centrale voorzieningen
Koppeltaal is in 2013 ontstaan uit een initiatief van een aantal GGZ-instellingen en de investeringstak van een zorgverzekeraar. Met als doel eHealth games en apps te ontwikkelen voor een betere behandeling van cliënten in de GGZ. Het was bekend dat bij de ontwikkeling problemen zouden ontstaan met de uitwisseling van informatie tussen bestaande ICT-systemen. Miles Ahead heeft vanaf 2014 in samenwerking met de markt oa. de technische architectuur, de businesscases, proof of concepts, een ICT-leverancierscommunity, financieringen en het productmanagement van de grond gekregen en we zijn nog steeds actief betrokken bij de ontwikkeling. Het belangrijkste struikelblok voor de GGZ-instellingen zijn de eigen eHealth platforms en cliënt portalen. Door een game of app als behandelmethode toe te voegen moeten zij veel energie besteden aan het maken van een koppeling. De eerste oplossingen die werden ontsloten via Koppeltaal zijn ‘Kick Ass’ een game voor kinderen met autisme en ‘Journey’ een app voor verslaafden. In 2016 is Koppeltaal wereldwijd de eerste applicatie die in productie is gegaan met de open standaard HL7FHIR. Koppeltaal is zelf als standaard ondergebracht bij VZVZ in 2018 voor duurzaam beheer en schaalbaarheid van zorginsfrastructuren. Miles Ahead is nauw betrokken bij de overdracht en de ontwikkeling voor de komende jaren. Binnen de Stichting Koppeltaal zijn aanbieders, gebruikers en ICT-leveranciers verenigd en gewaarborgd van doorgroei en gebruik in de toekomst. koppeltaal.nl | Artikel digitale grenzen wegnemen | Artikel Zelfmanagement ggz-patiënt met apps en games | Artikel HL7 magazine | Artikel nieuw ICT taal e-health applicaties koppelen
Hoe worden gezamenlijke improvisaties met metaforen zichtbaar in de systemen die we creëren? Sergej van Middendorp is onderzoeker, ontwikkelaar en consultant. Hij vroeg zich af hoe we eenheid kunnen creëren in een steeds complexere wereld. Op zoek naar antwoorden richtte hij zich op het ontwerpen en ontwikkelen van systemen die bijdragen aan het creëren van die eenheid. Sergej van Middendorp vertelt in zijn boek 'Embodying Metaphors in Systems' hoe hij in aanraking kwam met de theorie van de organisatorische improvisatie. Samen met een jazzband, collega's en klanten verkende hij de metafoor van jazzimprovisatie in zowel theorie als praktijk. Als onderdeel van een onderzoeksproject gebruikte hij zijn ervaring met de jazzmetafoor als input voor het improviseren van een proces en een product. Deze ondersteunen de totstandkoming van levende systemen en helpen gebruikers een zogenaamde 'groove' in hun werkzaamheden te bereiken. Boek Embodying Metaphors in Systems
Het aanpassingsvermogen van uw organisatie vergroten. In een maatschappij waarin data steeds belangrijker wordt, is intellectueel kapitaal onmisbaar. ICT-systemen ondersteunen daarin en brengen kennis, relaties en informatie samen. Hierbij ligt de nadruk op aanpassingsvermogen. Hoe complexer en dynamischer de wereld, hoe belangrijker dit wordt. Organisaties proberen vaak te veranderen met abstracte en complexe instrumenten. Mensen die deze instrumenten aanpassen met creativiteit en inspiratie lijken daarin van ondergeschikt belang. Om de cruciale rol van mensen bij verandering beter te benadrukken moet het praktischer. Miles Ahead gebruikt jazz als metafoor voor het aanpassingsvermogen van organisaties. Enige jaren geleden stuitte Sergej van Middendorp op improvisatie in organisaties. Een ontluikend wetenschappelijk vakgebied met daarin een - vooral jazz - metafoor om de complexiteit van verandering, samenwerking en leiderschap in organisaties tastbaar te maken. Door middel van een workshop 'Jazzinbusiness' gebruiken we de metafoor “in de groove zijn” als het toppunt van concentratie, opwinding en samenwerking. Psychologen die dit verschijnsel onderzochten beschrijven dat medewerkers in deze staat van zijn elkaar kennen, op een gezamenlijk kader kunnen terugvallen en continu communiceren. Artikel Business magazine Nijenrode