Klantcases

Hier vind je korte omschrijvingen van enkele klantprojecten waarin Sergej de lead had. De namen van de organisaties zijn geanonimiseerd. Voor referenties kan je direct contact opnemen met Sergej

Luchtvaartmaatschappij

posted Dec 18, 2008, 5:50 PM by Sergej van Middendorp   [ updated Dec 18, 2008, 5:52 PM ]

Een visie workshop voor de CIO en zijn team over de ontwikkelingen in ICT en de betekenis daarvan voor de samenwerking met de business.

Investeringsbank

posted Dec 18, 2008, 5:48 PM by Sergej van Middendorp   [ updated Dec 18, 2008, 5:50 PM ]

Nulmeting van volwassenheid van IT management, informatiemanagement en informatie gedrag en waarden als startpunt voor een ontwikkeling naar een hoger niveau. Uitgangspunt om haalbare projecten te definiëren.

Beursgenoteerde bank

posted Dec 18, 2008, 5:44 PM by Sergej van Middendorp   [ updated Dec 18, 2008, 5:48 PM ]

Ontwerpen van een waardenetwerk voor het ontwikkelen en beheren van een wereldwijde intranet strategie. Begeleiden van het helder maken van de rol, verantwoordelijkheid en visie op het wereldwijde intranet van een stafafdeling. Begeleiden bij het kwantificeren van de voordelen, investeringen, kosten en risico's van een kennisdelingsproject.

Groot Ingenieursbureau

posted Dec 18, 2008, 5:35 PM by Sergej van Middendorp   [ updated Dec 18, 2008, 5:44 PM ]

Samen met Coena in kaart brengen van de processen en het informatiemodel van de planning van boten, materiaal en mensen op projecten. Gebruik makend van waardenetwerk-analyse en ontologie. Analyseren van de uitkomsten en aanbevelingen doen voor de verdere ontwikkelingen van de planningssystemen.

Top vier belastingadviesbureau

posted Dec 18, 2008, 5:31 PM by Sergej van Middendorp   [ updated Dec 18, 2008, 5:44 PM ]

Helpen van bestuur, directie en medewerkers om een gebruikersgedreven aanpak te ontwikkelen en in te voeren voor de 'digitale werkplek'.

1-5 of 5